Авторизация | Регистрация
Авторы от А до Я Расширенный поиск
-
-
товара: 0 шт.
на сумму: 0 руб.
пн-пт с 1000 до 1800
8 (499)
973-25-13
Задать вопрос
Доставка
Оплата
Новости сайта

Родионова Е.А. - Психология стимулирования персонала

Родионова Е.А. - Психология стимулирования персонала В книге «Психология стимулирования персонала»/ Е.А. Родионова/ - Х.: Изд-во «Гуманитарный центр», 2013. – 228 с. (ISBN 978-617-7022-06-9) обсуждаются системы мотивации и стимулирования персонала в работе организации, раскрывая важнейшие вопросы: Как развивать компанию и не терять ключевых работников? Почему работники не стали лучше работать, несмотря на увеличение зарплаты? В чем причина ухода ценного сотрудника в другую компанию, хотя зарплата его уменьшилась?

1-я часть книги описывает подходы к стимулированию в конце ХХ – начале ХXI вв., раскрывая:
- понятие и структуру мотивации и стимулирования персонала в организации, потребность, как основу мотивации, понятие и структуру профессиональной и трудовой мотивации, стимулы и стимулирование;
- эволюцию подходов и концепций мотивации и стимулирования при управлении персоналом, различные модели;
- опыт западного и российского менеджмента в стимулировании персонала;

2-я часть - посвящена формированию системы стимулирования персонала в организации, раскрывая:
- факторы повышения эффективности персонала, управление эффективностью;
- организационные и социально-психологические условия эффективности;
- формы и инструменты внутреннего и внешнего вознаграждения персонала (типы вознаграждений, премиальные системы, социальные пакеты, бенефиционные системы, система «социального кафетерия», традиционные и нетрадиционные модели денежных вознаграждений;
- грейдинг (основания, методы, технология, изучение рыночной оплаты труда, составление окладов и оплата должностей);

3-я часть разбирает технологию разработки системы мотивации и стимулирования (технология аудита системы стимулирования персонала, разработка и оптимизация системы стимулирования);
В заключении даны практические методики и упражнения при разработке различных систем стимулирования, упражнения и ролевые распределения, контрольные задания, анкеты, анализы организационной культуры предприятий.
Предназначено для специалистов в менеджменте, психологии, руководителей предприятий, и людей, интересующихся вопросами управления коллективами людей.

← Назад к списку новостей