Монография посвящена разработке теории управления сложно-сетевым медиапространством для решения проблем дегуманизации российского социума. Автор предлагает методы воздействия на функциональную структуру медиапространства, состоящую из четырех крупных структурных элементов: Медианосителей, Аудитории, Символического пространства и Контента (МАСК). Показано, что на этапе рефлексивного модерна в данном подходе получает обоснование деятельностная составляющая, что позволяет более валидно интерпретировать рефлексию медиапространства как институциональных структур, так и отдельных акторов, и выделить базовый элемент системно-деятельностного анализа медиапространства – системный конфигуратор. В работе раскрывается историческая ограниченность позитивистского управления медиапространством и ставится задача укрепления такой культурной универсалии, как гуманизм, которая сталкивается с новыми вызовами и требует разработки индикаторов управленческих процессов социогуманистического рода.
Издание рассчитано на социологов, журналистов, психологов, специалистов, занимающихся проблемами СМИ, маркетологов, PR-менеджеров, сотрудников пресс-служб, студентов и преподавателей высших учебных заведений.
Масштабные последствия кризиса мировой экономики оказались для экономической безопасности и финансового суверенитета России очень серьезным испытанием. И не только в силу сырьевой ориентации и неэффективной структуры производства. Главная причина - в обнаруженном в результате проведенного исследования явлении управленческого вакуума, последовательно расширяющегося вплоть до охвата целой, чрезвычайно важной для развития страны, инвестиционно-строительной сферы национальной экономики. В результате возникшего вакуума регулирования произошел необеспеченный рост объемов незавершенного строительства, активный разогрев потребительского спроса, не сбалансированный со структурой строящейся недвижимости, а также сформировался и закрепился ресурсорасточительный тренд отраслевого развития.
Поиск кратчайшего пути замещения управленческого вакуума строится на исследовании стратегических вызовов и движущих сил современного развития, осуществляемого по принципу "восходящих циклов"; опыте решения проблем антициклического управления в истории новейшей России; потенциале участников инвестиционно-строительной деятельности в решении проблем обеспечения фазовых переходов роста.
Что может быть предложено взамен управленческого вакуума? Множественность палиативных решений или активизация отечественного управленческого опыта? Как, повернув назад, оказаться в будущем? Вот главная интрига исследования.
Книга предназначена для профессионального крута специалистов в области управления инвестиционно-строительной деятельностью. Авторы надеются, что ее дискуссионный характер заставит еще раз осмыслить и окончательно сформировать полноценную систему и инструментарий антициклического управления инвестиционно-строительной деятельностью.
Масштабные последствия кризиса мировой экономики оказались для экономической безопасности и финансового суверенитета России очень серьезным испытанием. И не только в силу сырьевой ориентации и неэффективной структуры производства. Главная причина - в обнаруженном в результате проведенного исследования явлении управленческого вакуума, последовательно расширяющегося вплоть до охвата целой, чрезвычайно важной для развития страны, инвестиционно-строительной сферы национальной экономики. В результате возникшего вакуума регулирования произошел необеспеченный рост объемов незавершенного строительства, активный разогрев потребительского спроса, не сбалансированный со структурой строящейся недвижимости, а также сформировался и закрепился ресурсорасточительный тренд отраслевого развития.
Поиск кратчайшего пути замещения управленческого вакуума строится на исследовании стратегических вызовов и движущих сил современного развития, осуществляемого по принципу "восходящих циклов"; опыте решения проблем антициклического управления в истории новейшей России; потенциале участников инвестиционно-строительной деятельности в решении проблем обеспечения фазовых переходов роста.
Что может быть предложено взамен управленческого вакуума? Множественность палиативных решений или активизация отечественного управленческого опыта? Как, повернув назад, оказаться в будущем? Вот главная интрига исследования.
Книга предназначена для профессионального крута специалистов в области управления инвестиционно-строительной деятельностью. Авторы надеются, что ее дискуссионный характер заставит еще раз осмыслить и окончательно сформировать полноценную систему и инструментарий антициклического управления инвестиционно-строительной деятельностью.
Эта книга — учебник по экшн-коучингу, в котором Леонид Кроль описывает собственную версию взаимодействия с клиентами — приемы, наработанные за десятилетия успешной практики. Экшн-коучинг работает между рациональным и иррациональным, его цель — исследовать и отлаживать качество внутренней жизни, которое существенно сказывается на внешних обстоятельствах.
Метод Кроля учит находить баланс между когнитивными инструментами (задаванием вопросов по порядку, разбором сути дела) и инструментами чувственными:
образами, метафорами, воспоминаниями, невербальным взаимодействием и т. д.
В этой книге вы найдете ответы на вопросы:
— Как строить сессию, лучше управлять ее течением?
— Как и что видеть и слышать в клиенте, как улавливать значимое?
— Как шире использовать наблюдательность и эмпатию?
— Как работать «провокативно и бережно»?
— Как лучше понимать свои состояния и то, куда они ведут?
— Какие навыки коуча обязательны для группового модератора и фасилитатора?
Книга будет полезна для коучей, психологов, консультантов, эйчаров, руководителей, которые хотят настроить процессы в своем коллективе, — для всех, кому интересен искренний контакт с людьми.