Книга Уилла Шутца «Human Элемент» в настоящих условиях представляет собой своеобразную революцию. В основе предложенного автором подхода – Человек, с его чувствами, отношением к себе и к другим, его взаимоотношениями с людьми, степенью его открытости, стремлением к контролю, чувством значимости, желанием принимать на себя ответственность, мотивами. Все эти элементы формируют Периодическую таблицу, которая позволяет отстроить оптимальную атмосферу в организации, позволяющую повысить ее эффективность и максимально реализовать потенциал каждого человека в ней. Практичность и простота применения делает этот подход ценным инструментом для менеджмента организаций.
Книга, прежде всего, будет полезна руководителям, HR-менеджерам, бизнес-консультантам, организационным психологам, равно как и всем тем, кто хотел бы научиться полностью реализовывать свой потенциал – как человека и работника – выбрав для этого «правильную» организацию.
Теория Открытой Встречи и последовавшее за ней Движение Встречи в Америке – одна из самых противоречивых за всю историю мировой терапевтической практики. Уиллу Шутцу удалось сформулировать простую истину, которая лежала в основе работы группы Встречи – человек сам несет ответственность за то, что с ним происходит или не происходит – и эту истину участники переносили в свою повседневную жизнь. И для многих это решило многие проблемы. Как и осознание того, что самое точное зеркало, отражающее наше мысли, отношения, переживания – это наше тело. Оно говорит намного больше, чем слова (или молчит, когда мы говорим) – хроническими болями, напряжением, дискомфортом и т.д. Примите ответственность за себя, научитесь слышать и слушать свое тело – и многое для Вас станет легче и понятнее. Перекладывая ответственность на кого-то другого, игнорируя сигналы тела, Вы делаете себя слабее и «хороните» свой потенциал – как участника группы, отношений, да и просто как человека. Книга будет полезна широкому кругу читателей – как профессиональным терапевтам, психологам, так и всем тем, кто хотел бы раскрыть свой потенциал с помощью своих собственных ресурсов.